Gestión de la cadena de suministro en la industria del petróleo y gas ppt.
La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa.. Con la cadena de valor se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación. 6 problemas de distribución logística de productos [última milla] El mercado de la logística de transporte de mercancías a nivel global se encuentra en una fase de inflexión respecto a lo que se venía haciendo en años anteriores, saliendo a flote una serie de problemas de distribución que se han vuelto comunes en el sector.. Según el informe de la "Transport Intelligence Global La norma ISO/TS 29001 es aplicable a todas las organizaciones, independientemente de su tamaño y ubicación geográfica, que trabajen en la cadena de suministro del petróleo y del gas. La certificación en esta norma asegura la estandarización y mejora dentro del sector. Conoce las maestrías en línea, semipresenciales y presenciales que la Universidad IEU tiene para ti. plan estratÉgico del Área logÍstica, para una empresa que pertenece al sector de minerales industriales no metÁlicos en el municipio de jamunidi - valle del cauca.
esperados. En esta parte se da un resumen de las válvulas y su uso en los procesos de la industria petrolera. 3.1 Cadena de valor de Pemex La industria petrolera engloba toda una diversidad de funciones que en el ámbito técnico, involucra todas las ramas de la ingeniería, una función principal y vital es la producción y
Marina y transporte; Petróleo y gas Garantía de la cadena de suministro por parte de especialistas del sector. La industria alimentaria se enfrenta a crecientes demandas de responsabilidad ambiental y social, a requisitos más estrictos por parte de las partes interesadas y de los gobiernos, y a un creciente escrutinio de la seguridad y «Comprender la complejidad de la industria petrolera y energética es una de nuestras especialidades. Escuchar las necesidades de nuestros clientes y diseñar soluciones exclusivas para mejorar sus cadenas de suministro es donde aportamos un importante valor añadido». Contacte con un especialista en petróleo y energía de Expeditors Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística. Después de décadas ayudando a las empresas con la gestión de sus cadenas de suministro y de los riesgos, nos damos cuenta de que muchas de ellas no tienen en cuenta todo el impacto que tienen los factores humanos. Y eso, en gran parte, por no disponer de datos verificados y de calidad. Formación en Gerencia Internacional de Petróleo y Gas. 23 años de experiencia en la industria petrolera liderando procesos de transformación del negocio de Transporte y Logística de Hidrocarburos como la operación remota y centralizada de los poliductos de Ecopetrol, el programa de evacuación de crudos de los campos de petróleo y El proceso logístico y la gestión de la cadena de abastecimiento The logistic process and supply chain management desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo. Gestión logística, Gestión de cadena de suministro, Cadena de suministro En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios. En esencia, la Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa. Por ello se habla de "cliente interno", y de demanda y oferta interna, para establecer los pasos y acciones específicos en la cadena productiva.
plan estratÉgico del Área logÍstica, para una empresa que pertenece al sector de minerales industriales no metÁlicos en el municipio de jamunidi - valle del cauca.
El PT 6000 está disponible en versión celular y modo dual (satélite-celular), permitiendo la completa gestión del combustible y la temperatura, el mantenimiento, la logística y el cumplimiento de las normativas para los remolques refrigerados y los activos de transporte. Tema 1 Ppt Logistica y Gestion de La Cadena de Suministro. MODELO ALTERNATIVO DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN UNA EMPRESA TEXTIL PERUANA. 07/03/2012 19 RETOS DEL MODELO DE GCS Integrar la cadena de valor. Crear valor logístico a nuestros clientes (de días a horas). Fortalecer electrónicamente PDVSA planifica, coordina, supervisa y controla las actividades de exploración, explotación, transporte, manufactura, refinación, almacenamiento, comercialización o cualquier otra de su competencia en materia de crudo y demás hidrocarburos de sus filiales, tanto en la República Bolivariana de Venezuela como en el exterior. Cada segmento de la industria del petróleo y gas enfrenta desafíos específicos. Desde problemas de calidad hasta el aumento en la seguridad y las preocupaciones medioambientales; nos centramos en apoyar a las empresas de petróleo y gas en todos sus segmentos para mantenerlas competitivas en un entorno empresarial de rápidos cambios. Embalaje en bolsas Sistemas de suministro Servicios y formación Asesoramiento en ingeniería de aplicaciones Laboratorio de ensayos certificado Servicio posventa Soluciones para la industria Visión general Automóvil Estructuras lightweight, e-mobility, propulsión híbrida: Tenemos la respuesta a las necesidades actuales en ingeniería de
Objetivo:Una Concentración Profesional tiene como finalidad proporcionar a los estudiantes conocimientos y habilidades en una disciplina complementaria a su carrera profesional o bien, en áreas propias de la carrera para profundizar en su estudio. Estructura del programa : La carga académica total es de 48 unidades, distribuidas de la
Ejecute operaciones en tiempo real con un software de gestión de la cadena de suministro (SCM) digital que aprovecha las nuevas tecnologías como la IA e internet de las cosas. Petróleo y gas Energía, Agua, y Servicios Públicos Servicios financieros En una era centrada en la innovación continua y en anticipar las necesidades del
La gestión de la innovación es un eje primordial para Böllhoff, ya que ser capaces de ofrecer productos y servicios innovadores es la base del éxito a largo plazo. Aparte de métodos, formas y procesos más modernos, hay tres factores que juegan un papel fundamental en la gestión de la innovación en Böllhoff:
Publicamos grabación de webinar en inglés que tuvo lugar el pasado febrero de 2016 organizado por eft.com en el que el responsable de logística de jabil.com, conglomerado de empresas industriales, explica cómo montar una plataforma de visualización y analítica de datos de una Cadena de Suministro como la de su empresa.
2.6 Enfoque de la cadena de suministro basado en el cliente y en la administración estratégica de la demanda 92 2.7 Enfoque de la cadena de suministro basado en el proveedor (enfoque "aguas arriba") 96 2.8 Facilitadores de gestión de la cadena de suministro 98 2.8.1 El desarrollo de sistemas y tecnologías de información 98 El objetivo del estándar IATF 16949 es desarrollar un sistema de gestión de la calidad que genere la mejora continua, haga énfasis en la prevención de defectos, incluya requerimientos específicos y herramientas de la industria automotriz y promueva la reducción de variación y desperdicio en la cadena de suministro.